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上個月我們單位組織了一次拓展訓(xùn)練，開展的項(xiàng)目有“信任背摔”、“雷區(qū)取水”、“鼓動人心”等項(xiàng)目，通過參與各個項(xiàng)目，提高我們的工作素質(zhì)、工作水平、工作能力。上一篇已經(jīng)介紹了“信任背摔”，下面來講講我們從“雷區(qū)取水”活動中收獲到的職場經(jīng)驗(yàn)。

第二個是雷區(qū)取水。隊(duì)員在30分鐘內(nèi)，用五種以上不同方法從雷區(qū)內(nèi)把一件寶物取出來。在一個直徑5米的雷區(qū)中間有一個水源(瓶裝礦泉水)，要在僅用一根繩子，不接觸地面的情況下取到全體隊(duì)員的救命水，可能嗎？在關(guān)乎生死的環(huán)境中，只有高效率、能迅速達(dá)成共識、并勇于嘗試的團(tuán)隊(duì)才能險中取勝。從這個項(xiàng)目中我獲得的職場經(jīng)驗(yàn)與大家分享：

1、資源優(yōu)勢最大化。在活動的過程中，僅有的資源便是一根繩子，如何發(fā)揮繩子的作用，將繩子的功效最大化是其中最重要的。在職場中，了解自己現(xiàn)有的資源，掌握自己的優(yōu)勢，合理有效的配置現(xiàn)有資源，通力協(xié)作，充分發(fā)揮資源的最大效用。職場上很多事情單靠我們個人是無法實(shí)現(xiàn)的，這時候就該想一想自己現(xiàn)有的什么資源能夠使用，能夠讓自己順利的完成工作中的任務(wù)。當(dāng)然，這里的資源不僅僅局限于一個物體，人脈、技能、方法等，都可以是我們的資源。舉幾個事例：通過整合全國的供貨商成就了阿里巴巴；通過整合全國的出租車行業(yè)成就了滴滴打車；通過整合全國的商鋪成就了美團(tuán)......

2、創(chuàng)新意識是動力之源。創(chuàng)新，永遠(yuǎn)是一個員工職場進(jìn)步的核心能力。在這個活動中，每個人都必須發(fā)散思維，創(chuàng)新方式方法，發(fā)揮自身主觀能動性，多想出來計(jì)謀，最終使活動順利完成。在職場中，當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)處在日趨復(fù)雜、國內(nèi)外競爭愈加強(qiáng)烈的“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代，唯有創(chuàng)新者才能前進(jìn)、唯有創(chuàng)新者才能更加強(qiáng)大、唯有創(chuàng)新者才能取勝。作為公司的員工，雖然可能工作不耽誤，不遲到也不早退，但這些始終不是公司需要的核心能力。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，如果不能夠創(chuàng)新工作方法，適應(yīng)社會的潮流，那么這樣人，遲早會被職場淘汰、被社會淘汰。市場日趨變化，只有敢于創(chuàng)新爭先、敢于成為第一個“吃螃蟹”的人，才能夠走到這個社會的前列，才能夠最先淘到社會的每一桶金。

點(diǎn)擊查看第一篇：從“信任背摔”游戲中獲得的職場經(jīng)驗(yàn)，職場人必須了解！

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