每個人都知道，職場中人脈很重要，無論是對上，領(lǐng)導的欣賞和栽培；還是對下，下屬互相補臺、齊頭并進，都需要你具備很強的個人魅力。我們必須承認，有的人在職場中，特別吃得開，善于左右逢源，善于交際溝通，很多人都愿意幫助他，甚至領(lǐng)導對他也贊不絕口。

這是一種能力，職場交際是一件很重要的事情，光會干事不行，也得領(lǐng)導欣賞，也得下屬給力。所以，拓展人脈是每一個職場人都必修的課程，必須要學好。

有人會說，你說得簡單，可是我就是不會與人交往，就是不擅長拓展自己的人脈。實際上，拓展人脈是一種籠絡(luò)人心的手段，也是有手段和技巧的。

舉個例子吧，認識一個朋友劉哥，在某三線城市水務(wù)公司負責后勤部工作，他就是一個八面玲瓏的人，曾經(jīng)和我說過一個事，讓我感受很深。他剛提拔后勤部長的時候，一次他們公司去當?shù)匾粋€島上團建，在車上每個人都很興奮，因為他們要去的島是一個很著名的旅游勝地，上面有很多美食。

于是大家一起討論中午想吃這個，想吃那個，當然了這些討論的人都是公司的普通員工，劉哥作為公司中層領(lǐng)導，正常情況下是不會搭理這些事情的，但是劉哥并沒有忽略。

于是，中午吃飯的時候，大家驚奇地發(fā)現(xiàn)，每個人想吃的菜都端上了桌，正當所有人歡呼的時候，劉哥部門一個人淡淡說了一句“大家在車上提到的菜，劉部長都記了下來，特別交代我每個都要點”。這一件事讓很多人大為感動，這么體諒普通員工的領(lǐng)導可不多了。

就這一下，劉哥收獲了一大批忠實的群眾基礎(chǔ)，在加上以后的日子中，他很善于照顧每個人的感受，劉哥在公司里的口碑特別好。同時，對于公司的領(lǐng)導，劉哥堅持一個原則，一切以維護一把手的權(quán)益為核心，在大領(lǐng)導面前，劉哥表現(xiàn)得坦蕩、真誠和忠心，成功贏得了大領(lǐng)導的欣賞。

后勤部長干了沒兩年，劉哥就下到子公司擔任總經(jīng)理了，可以說是實現(xiàn)了人生價值。其實拓展人脈沒想象的那么復(fù)雜，很多時候就體現(xiàn)在小事上。總體來說，要把握好四個原則。

還是那句話，能力和真誠在領(lǐng)導眼中，一定是真誠大于能力，沒有任何領(lǐng)導喜歡玩弄心眼、喜歡耍小聰明的下屬，很多大企業(yè)家尤其看中真誠。

所以，如果你想要拓展對上的人脈，想要領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)并欣賞你，一定要讓領(lǐng)導知道你是一個真誠的人，在領(lǐng)導面前坦坦蕩蕩，是什么就是什么，千萬不要耍小聰明，要知道，你玩的那些套路領(lǐng)導都玩過。

任何時候，都不要看別人的笑話，尤其不要火上澆油。哪怕是你特別討厭的一個人，當對方倒霉的時候，你可以偷偷藏起來笑，不要和別人聚在一起討論。

因為你要知道，人不可能一直倒霉，也許他還有東山再起的一天。而一個從低谷中爬起來的人，是永遠不會忘了那些曾經(jīng)站在上面對著他吐口水的人，如果這個人還爬在了你頭上，你不倒霉誰倒霉。所以學會保護自己，不要火上澆油。

實話實說，雪中送炭很難，我并不建議你經(jīng)常在職場中雪中送炭，因為這很耗費自己的精力，很難換回來什么實際的回報。但是錦上添花就非常容易了，無論是同事還是領(lǐng)導有了什么好事，去恭喜一番甚至是表示一下，也耗費不了什么精力，但是能收獲很好的效果。

用最小的代價去換回可能的回報和善意，也許還能換回人脈，何樂而不為呢？這應(yīng)該算是在拓展人脈上最小的投資了吧。

有人看到這個標題很不理解，在正常思維里，拒絕別人還怎么拓展人脈。當然可以，而且作為職場人，我們必須要學會拒絕。拒絕不合理的要求，拒絕踢皮球的意圖，拒絕欺負老實人的惡意。

你越是軟綿綿的，什么虧都吃，什么鍋都背，你的付出和奉獻就越不被人當回事，當職場老實人可談不上有什么人脈可言。只有敢于拒絕，那些內(nèi)心陰暗的職場小人才不敢輕視你。這算是拓展人脈中的“曲線救國”。

牢記，學會拒絕對自己非常重要。

拓展人脈，也不是想象的那么難，只要掌握方式方法，加上善于送禮，你自然能夠為自己爭取一個好的人脈，在關(guān)鍵的時候有人能為自己說上一句話，那你就贏了。